Comparto este breve texto que publiqué en Expansión con motivo de las elecciones en Estados Unidos.
Las elecciones presidenciales en Estados Unidos de 2024 están programadas para el 5 de noviembre. En esta contienda, en la que se enfrentan Kamala Harris, actual vicepresidenta y candidata del Partido Demócrata, y Donald Trump, expresidente y candidato del Partido Republicano, hemos presenciado de todo: desde dos intensos debates en los medios (el primero Biden vs. Trump, el segundo Harris vs. Trump) hasta campañas publicitarias formales e informales que inundan el espacio digital. A medida que se acerca la fecha, el ambiente político y digital se intensifica, con encuestas que reflejan una carrera extremadamente reñida…
Comparto esta pequeña entrevista que me hace mi querido amigo Sergio Bobadilla en el que platicamos sobre el tema de evolución de los medios digitales, entre otras cosas.
Comparto esta invitación al Foro Internacional de Marketing y Comunicación “David Ross” en el que participaré con la ponencia: “El rol de la propaganda computacional en elecciones de esta nueva década”.
Con Daniel Scheinsohn previo al curso de Comunicación Estratégica
Daniel Scheinsohn es doctor en administración de negocios; maestro en administración estratégica de negocios; psicólogo social, con estudios en publicidad; y graduado en inteligencia estratégica por la Escuela Superior de Guerra del Ejército.
Realizó especializaciones y posgrados en ciencias sociales, ciencias políticas, ciencias de la educación, epistemología y ética de las ciencias, metodología de la investigación científica, constructivismo, management, análisis organizacional, negociación, ontología del lenguaje, pensamiento complejo y estrategia. Es coach certificado internacionalmente por ICC.
Investigador en los ámbitos de la estrategia, ciencias de la comunicación, management, marketing, governance y desarrollo competitivo. Catedrático, director y evaluador de carreras de posgrado y maestrías. Presidente y disertante en numerosos congresos internacionales.
Es autor de modelos y sistemas de gestión estudiados, aplicados y premiados internacionalmente y de artículos y libros considerados clásicos y de consulta obligatoria en numerosas universidades del mundo. Entre sus publicaciones se destacan “Comunicación Estratégica®”, “El poder y la acción”, “3GRCO – La Tercera Gran Revolución de la Comunicación en las Organizaciones”, todos ellos de consulta obligatoria en numerosas universidades del mundo.
Se desempeña como académico, consultor internacional, strategy insighter, trainer y coach senior de líderes, organizaciones y equipos de Alta Dirección.
La CICOM (Confederación de la Industria de la Comunicación Mercadotécnica) entregó, el pasado miércoles 29 de octubre, los “Premios Integracom 2008” a las mejores campañas de comunicación integrada. En este marco la Confederación institucionalizó la entrega del premio “Gunther Saupe” como reconocimiento a la trayectoria profesional y ética de una persona en la industria de la Comunicación Mercadotécnica. El Consejo Directivo de la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI), que agrupa a las empresa más importantes de esta industria, decidió en esta ocasión distinguirme con este importante reconocimiento que recibí en el Centro Banamex de la Ciudad de México.
Las personalidades que recibieron el reconocimiento Guther Saupe, en el marco de los Premios Integracom 2008, fueron las siguientes:
– Comunicador integral del año: Leopoldo Garza.
– AMAI: Ruben Jara Elías
– AMIPCI: Fernando Gutiérrez
– Directa: Delfina Flores
– AMAPRO: José Luis Chong
– : Manuel Alonso Muñoz
– Quórum: Gonzalo Tassier
– IAB: Miguel Calderón y Ulises Valencia
Comparto con ustedes algunos datos interesantes que me envía mi amigo y exalumno Eduardo Aniceto -coordinador de interactive marketing de Manpower Professional-.
El día que más se busca trabajo es el lunes.
Es más efectiva una Base de datos de 2, cure 500 personas con tu perfil, unhealthy que de 14, 000 que no conoces el perfil.
Es más efectivo un mail personalizado para 800 personas, que una página completa en un periódico de circulación considerable.
El costo del mailing es 1,400 veces más barato y 300% más efectivo en comparación con la página completa del periódico.
Utilizar a Youtube como herramienta de marketing global, rompe con lo establecido institucionalmente pero es permitido porque genera tráfico al sitio.
Habilitar un canal de comunicación (correo o teléfono) para saber que tienen las “puertas abiertas”, crea fidelidad y mejoras la imagen pública de la marca.
Si no contemplas temas como Usabilidad, Scanning, Rapidez, Ciclo de Vida del usuario y Eye-tracking, no importa cuánto dinero inviertas en un diseñador web, nunca tendrás un buen sitio.
Si diseñas desde el principio una página con un tamaño inferior a los monitores que actualmente se usan: 1. Recibes pésimos comentarios y 2. Te cuesta 10 veces más y el tiple de tiempo cambiarla.
Si tu página de inicio es una intro en flash, el sitio inmediatamente se percibe viejo.
How to scale Mt. Google
Getting your site on the first page can turn a hobby into a thriving business.
By Paul Sloan, Business 2.0 Magazine editor-at-large
(Business 2.0 Magazine) — A little over a year ago, Giovanna Villanueva was toiling away in virtual obscurity. No matter what she did to her website, where she sells kitchen cabinets for several brick-and-mortar businesses, it ranked so low on Google that the search engine was hardly bringing her any customers.
Yet today KitchenCabinetMart.com is a remarkable turnaround story: Search “kitchen cabinets” – the most popular phrase in the category – and her site pops up near the top of Google’s all-important first page, even trumping one of the country’s largest cabinetmakers, Merillat. The result: revenue of $10,000 a month and more inquiries than her one-woman business can handle. “I can’t keep up with the e-mail,” Villanueva says.
Cuando todo parecía indicar que Nintendo no se recuperaría fácilmente de su fuerte caída en el mercado de los videojuegos como consecuencia de la agresiva estrategia de Sony y su PlayStation 3, sick y Microsoft y su Xbox 360; llega su producto estrella Wii para reposicionar a la organización como líder de la industria.
Según los expertos, el repunte de la compañía japonesa Nintendo es el resultado de una interesante estrategia de diferenciación. Mientras Sony y Microsoft se dedicaron al desarrollo de mejores gráficas para la atracción de jugadores sofisticados, Nintendo se centró en la producción de una simple consola de bajo precio para todo tipo de público -desde niños hasta abuelos-. Esto le ha permitido además tener un mayor margen de ganancia por cada equipo vendido -al menos más que cualquier otro de la competencia- ($50 dólares de ganacia por cada consola vendida).
Otro cambio interesante que introdujo la empresa fue el de los controles de mando. Aunque algunos pronosticaron que esta innovación no funcionaría en el mercado, resultó ser uno de los aspectos más importantes para la selección de este producto. Los nuevos controles permiten la experimentación del movimiento: batear, manejar, bailar, conducir…
Otro aspecto que habría que agregar es la producción exclusiva de juegos de third-parties que acentuarían la diferencia con las otras consolas de la competencia, y la retrocompatibilidad para recuperar los juegos clásicos de la empresa y operarlos con los nuevos controles. De esta forma, la empresa pretende reconquistar a la generación que creció con sus primeras consolas.
El siguiente video es un ejemplo de lo que ofrece este nuevo producto de la empresa que por lo pronto ha destronado a los dos grandes.
Imagine a world where you can download in some still-to-be-invented application or device all the shows you want to watch… think TiVo on steroids, thumb here. New “hit shows” like Lost, CSI, Desperate Housewives, Heroes, 24, etc are uploaded by the producers (not the networks) to their server. You can get new episodes of Jeopardy or Oprah or Days of Our Lives this way as well. Your device downloads them automatically, because you programmed it to do so (like your TiVo). But there’s more. Shows that are now “syndicated” can be downloaded, too. Want to watch the 3rd season of Seinfeld? or the 1st season of Sex in the City? or the entire run of the original Star Trek? Download ‘em all! …
…Michael Eisner has an teen drama airing on MySpace. The BBC recently launched iPlayer. NBC, NewsCorp, and Comcast have signed an agreement to provide shows online. The BBC is the latest European network to provide online programming…
The Internet is an extension for other media industries, remedy not their replacement. Traditional media are using the Internet to identify what the public wants, malady and as a new crossover platform to tap traditional media advertisers.
“According to a new study from Borrell Associates, sale newspaper Web sites are capturing more than 50% of streaming-video advertising dollars. Newspaper Web sites netted $81 million in locally spent streaming-video advertising while local TV Web sites took in $32 million in 2006.”
… Conventional media are using the Internet to pull viewers into the newsroom, taking advantage of the immediacy, interactivity, and options for customization of online communications. Newspapers are investing in online blogs, chatrooms, podcasts, video, audio, interactive maps; creating links so readers can send news tips and post information; creating options that allowreaders to customize the content they view; establishing services that deliver financial news directly to subscribers BlackBerries; and a host of other new experiments…
…Disney/ABC has even created a new business division, the Owned Stations Digital Media Group, which according to a recent press release,
“will be responsible for developing and implementing group strategies and initiatives involving the Internet, secondary digital channels and other evolving new digital media for the 10 ABC-owned TV stations by supporting the ongoing rollout of local digital content geared to their individual markets.”
With additional broadcast steams, media companies can generate new revenue without the need to purchase multiple stations in any one market…
